● 这事儿挺有意思，你瞧瞧

兄弟姐妹们，最近，我听说咱们国家又出了一条新规，那是挺重要的，从2025年9月1号开始，官方明确说了，凡是说“自愿放弃社保”的协议，都是没用的

你说这事儿，真是给咱们打了一针强心剂，毕竟，社保关系到咱的未来

以前有些企业，想方设法钻空子，不签劳动合同，搞点“合作协议”或者“承揽合同”之类的，想省点儿钱

企业弄点“花样”能逃得过去

你想，这些老板们，听到新规后，脑袋瓜子转得飞快，开始琢磨：那我是不是还能找个“折中”的办法

有人跟咱讲，有的公司就搞起了“合同魔术”

把员工和公司关系包装成“合作伙伴”或者“承揽人”

比如在南昌，有一家企业，他们把员工分了两拨：一拨是签劳动合同、正常交社保的“正式工”，另一拨

就是签了“合作协议”的“合作伙伴”

老板说啦，这是员工自愿选择的，大家都看得挺开

你瞧这个套路，合同上写得天花乱坠

但法律的眼睛可不吃这一套

其实那些“合作伙伴”，每天跟正式员工一样，打卡、上下班、用公司工具、接受管理，啥都一样

只不过合同名字不一样罢了

法律讲的核心是“事实劳动关系”，只要你受公司控制、听公司安排、靠公司工资养着，哪怕合同上写着“合作”或者“承揽”

都不能改变你和公司的关系

就像你用一张假门画来蒙人，员工的打卡记录、工资流水、工作沟通的说话记录，都是关键证据，一旦出现什么事

法律大概率会认你是正式员工，企业就得补交社保，还要支付滞纳金、赔偿金

● “花样”多，套路也多

除了这种“合同花样”，一些平台型的公司，比如外卖小哥们，也想出点新点子，比如发“养老保险补贴券”，用发优惠券的方式

你说这个办法，表面上看还挺“贴心”

养老保险的补贴券，顶多能用在养老这个环节，医疗、工伤、失业啥的，根本没有保障，像是安抚玩家

咱们要明白，推动全民社保的底气在哪儿

其实背后藏着一笔更大的账，就是咱们国家未来的“存续账”

讲真的，2000年，那会儿中国一共大概十个年轻人养一个退休老人

这会儿变成五个养一个了

再过20年，可能会变成两个人养一个老人，那样的话

咱们的养老金池子就要吃不消啦

到那时候，不是企业或者个人的情况，而是一场社会大危机——老年人没钱养老，家庭解体

为了避免这个麻烦，国家就得提前“强制”让大家都缴社保

● 企业的“痛与变”

这个政策一出来，企业老板们心里都打鼓

以前那种靠压低工资、少交社保、节省成本的“野蛮增长”模式，这会儿逐渐走到尽头了

这会儿要走正规路，企业得多掏点儿钱，把员工的社保缴了

像那些小公司，利润本来就薄，社保一交

有人就说了，这会不会把我们压垮

淘汰掉那些不愿意改规则、没有应变能力的企业

反过来，也是个升级的好机会，咱们得学会用管理、技术和创新来增加利润，改善工作环境

有人会想：反正省点儿社保钱，先搁着

可是，长远来看，这样做风险大得很，不光有法律风险，还可能让员工觉得没归属感

最终，企业会陷在不停的劳动纠纷和人才流失里

另一些行业领头羊，早就开始行动了，比如京东，早早跟骑手签了劳动合同

短期看，成本增加了，可长远看，员工的归属感增强了

这种“核心员工保障，弹性用工补贴”的做法

确实给咱们提供了不少思路

毕竟，把人当成宝贝，愿意投资

企业要懂得，咱们的员工不是可消耗的“成本”

这场“社保风暴”，其实核心就是：让整个社会明白，企业的风险得自己扛

不能再把责任推给最弱势的劳动者

咱们得经历点儿阵痛，就像凤凰浴火

这么想，企业就得认清这个大势，提前调整策略

对企业家来说，尽管短期可能会“亏点儿”，但从长远看

赢的还是那些敢于担责、懂得合作、善于创新的公司

比如说，像京东那样，把员工变成“公司的一部分”，缴社保、签劳动合同，建立起归属感和稳定的团队

说到底，这轮变革的核心，真正地就是让咱们社会回归点儿“常识”——企业的风险，得自己承担

不能再转嫁到那些最脆弱的个体身上

这个过程，痛苦一些，但没有办法，像凤凰一样，要经过烈火

做企业的，得明白，政策出来了

咱们不能再玩“藏猫猫”的把戏了

要真心实意对员工好点儿，把责任扛起来

这样才能走得更稳、更远

就像咱们做人一样，做事不能只图眼前的利益，把未来的风险都扔给下一辈子

未来的路，只有主动迎难而上

才能在这场变化中找到自己的位置

企业不光是为了赚钱，更是责任的载体

国家出这个规矩，其实也是在帮咱们稳住根基，咱们要懂得珍惜这份“政策红利”，用心去做

说了这么多，兄弟姐妹们，咱们都得擦亮眼睛，别套路了，认认真真把事做好

要知道，哪怕风雨再大，只要咱们心里有底